Leonhardt M Wohlschlager
- Management Consultant -
"Professionelles Business Consulting basiert auf hypothesengetriebener Analyse des Status Quo mit dem Kunden, beschreibt die Auswirkung auf IT und Business in ihrem Wirkungszusammenhang, leitet realistische Empfehlungen ab, priorisiert sie und setzt sie konsequent um."
Für die Frage, wie man IT und Versicherung kombinieren kann, gehen Sie bitte zu meiner Blog Seite.
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Kompetenzfelder
Projektmanagement
Business-Agilität, Product Ownership, Requirements Management, Business-Analyse, IT-Strategie
Management Consulting
Business Development
Artificial Intelligence, insb. Machine Learning Use Cases
Management Science
Organisatorische Spezialisierungen & Zertifizierungen
Scrum Master, SAFe, Project Management Professional
Systemischer Coach nach ECA & DVNLP, Team Management System, Competent Communicator
MIT Executive Program: Artificial Intelligence, Implications for Business Strategy
Harvard Negotiating
CREP, TOGAF Practitioner, Steinbeis BPManager, jcom1 BPMS, Certified Process Professional
ITIL Expert, ITIL Service Manager, ITIL Service Operation, ITIL Service Level Management, ITIL Operational Support & Analysis
COBIT, CISA
Projekterfahrung
Bereiche:
Digitale Transformation, Projekt- und Programmmanagement (Business-Analyse, Prozess-Reorganisation, Softwareinführung, Workflow-Migrationen, Service Transitions, technische Reorganisation), Business Analyse, Customer Relationship Management, Geschäftsprozess-Reengineering, Information Management, Risikomanagement (s.a. Projekte)
Branchen:
Financial Services (12 Jahre), davon Versicherung (10 Jahre), Public Services (5,5 Jahre), Telekommunikation (3 Jahre)
Sprachen
Deutsch: Muttersprache
Englisch: Business fließend und verhandlungssicher (C1/B2 gemäß TOEIC 2017, > 8 Jahre Berufserfahrung, > 40 Jahre Spracherfahrung, Berlitz Level 8: sehr gut - gut)
Französisch: fließend (B2 DELF Diplôme, > 1 Jahr Berufserfahrung, > 30 Jahre Spracherfahrung)
Russisch: Anfänger (A2 - B1, > 4 Jahre Spracherfahrung)
Studium
Dr. rer. pol., Universität zu Köln, Betriebswirtschaft am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, insb. Informationsmanagement
Master of Science, CEMS, Internationales Management
Dipl.-Kaufmann, Universität zu Köln, Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Wirtschaftsinformation, Versicherungsbetriebslehre und Finanzierungslehre
Doktorarbeit im Bereich des CRM für Versicherer
Diplomarbeit in der Datenmodellierung der Fahrzeugversicherung
Beruflicher Werdegang
seit 2021 Insurance Practice Lead, CGI: verantwortlich für den Ausbau von Portfolio und Kommunikation
seit 2016 Executive Consultant Financial Services (internes Level 6 bei Einstufung), CGI: verantwortlich für professionelles Consulting
2012 Senior Managing Consultant Financial Services, weitere Rollen: Account Representative, Produktmanager, Trainer, CGI, Düsseldorf
2011 IT-Service-Management Practice Lead West
2010 Managing Consultant, Logica
2008 Consultant, Unilog Avinci
2005 Consultant, Insurance, Vertriebs- und Kundenmanagement, Mummert Consulting
2000 (Freiberuflicher) Consultant, unter Vertrag u.a. bei Tron, Gothaer Systems (vormals IDG) und Ascertech
1999 Associate Consultant, Insurance Practice, IBM Unternehmensberatung, Hamburg
1998 Researcher, Insurance Practice, IBM Unternehmensberatung, Hamburg
1996 Freiberuflicher Junior IT Consultant, Köln, unter Vertrag u.a. bei Deutsche Industrie Consult, DigiVision, Integrata
Rollen
Executive Consultant, Insurance Practice Lead
Business/IT Consulting (Delivery), Business Development, Account Management
Datengetriebene Versicherung, Versicherungsproduktkonfiguration, Digitale Transformation, IT-Service-Management, Betreuung von Einkauf und Fachabteilungen
Autor (Auswahl)
- Data-driven Insurance. Whitepaper. Köln 2022
- Artikel "Unterstützung der Datenqualitätsverbesserung im Rahmen der Data Governance" (2017, Webblog)
- Artikel der CGI über Data Governance. In: CGI Facts on Finance, 2019
- Artikel für die CGI über eine geschickte Data-Governance-Einführung. In: Versicherungswirtschaft, 2013
- Informationssysteme für das Kundenbindungsmanagement in der Versicherungswirtschaft. Diss. 2006 (612 Seiten)
- Kundenbindung aus Perspektive des Managements und Marketings. 2005 (96 Seiten)
- Transformation von Versicherungsprodukten in Datenmodelle (391 Seiten)
Dozent/Lehrbeauftragter
Fachhochschule der Wirtschaft, TU Dortmund, Fresenius University of Applied Sciences, Integrata (eingetragener Trainer), CGI Kursprogramm:
- Projektmanagement
- Einführung in die Informationstechnologie
- Digitale Medien
- IT-Controlling
- Einführung in die Versicherung
Technische Spezialisierungen
IBSuite (IBA) Business Fundamentals & Business Architect Zertifizierung
Client/Server-Umgebungen, Microservices, Workflow
Java, HTML
SQL, Natural, Adabas
Skill Matrix
Skill | Anzahl Jahre | Skill Level* |
Technische Kompetenzen |
SQL, Datenbanken, ERM | 5+ | 4 |
Prototyping/Entwicklung (Adabas, CSS, JavaScript, HTML5, HTML, Java, Natural, ForUI, PPT) | 10+ | 4 |
IT-Management, Governance & Strategie | 10+ | 4 |
Anwendungskenntnisse |
Projektmanagement (Clarity, Excel, MS Project, Gantt Project, OpenProject, SharePoint), Management Science (BPR, Adonis, Camunda, Markov Chains, Netzplantechnik, Kritische-Pfad-Methode, What-if-Analyse, Statistik) | 15+ | 4 |
SLZ-bezogene Applikationen (Adonis, ARS, Assyst, Confluence, ERWin, Excel, ForUI, HP ALM, HPQC, iteraplan, Jira, Mantis, Miro, ServiceNow, SQL, TestLink) | 15+ | 4 |
Büroautomation (LibreOffice, MS Office, OpenOffice) | 30+ | 4 |
Datenanalyse/-qualität, AI (Access, Data Quality Analyzer, Excel, KNIME, SQL, ERwin) | 10+ | 4 |
Publishing, insb. HTML, MS SharePoint (u.a. Einführung), Typo, CM4All, Wordpress, Blogs, Wikis | 10+ | 4 |
SAP (BO, BP, ERP, FICO, HR, Intercompany, PM, PSCD) | 3+ | 2 |
IT Disziplinen |
IT-Projektmanagement nach PMI/PMP, Systemisches Coaching | 10+ | 4 |
SCRUM®, SAFe®, Design-Thinking (u.a. User Story, Empathy Map, Kreativworkshops, IdeaClouds, Userlane) | 5+ | 4 |
Digital Transformation, Systemisches Coaching | 10+ | 4 |
Business Analyse/Fachkonzeption/Facharchitektur (uc diagram, program flow chart, structural chart, decision tables, interactivity diagram, system context diagram, ERM, ePK, BPMN, requirements list, etc.) | 10+ | 4 |
Branchen |
Versicherungsbranche und Financial Services | 12+ | 4 |
Public Services | 5+ | 4 |
Weitere relevante Kompetenzen |
Führungserfahrung (Laterale Führung und Projektteamführung) | 10+ | 4 |
Stakeholder Management | 15+ | 4 |
aktualisiert am 01.11.2022
